Consultoría en gestión de riesgos
Generamos valor a través de la implementación y evaluación de sistemas de gestión de riesgos enmarcados en la normatividad legal vigente. Acompañamos a la organización en cada etapa: desde el diagnóstico hasta la implementación y el seguimiento de los controles.
Diseñamos soluciones a la medida
Integramos conocimiento técnico, experiencia práctica y herramientas avanzadas para que anticipe y gestione sus riesgos con confianza. Ofrecemos soluciones a la medida en consultoría y tecnología, orientadas a fortalecer el cumplimiento normativo y elevar sus prácticas de gestión de riesgos y auditoría.
Gestión de Riesgos
Cumplimiento Normativo
Auditoría Interna
Modelos dinámicos de identificación y mitigación que transforman la incertidumbre regulatoria en ventajas competitivas y resiliencia operativa.
Estructuración de programas de cumplimiento robustos bajo normativas locales de la Superfinanciera y estándares globales de control.
Evaluación objetiva y aseguramiento de procesos mediante metodologías avanzadas que optimizan la efectividad de sus controles existentes.
El método AB Risk Consulting
Ciclo de gestión de riesgos
El ciclo de gestión de riesgos consiste en una serie de pasos diseñados para identificar, evaluar y cuantificar los riesgos.
Evaluación de la administración de riesgos
Identificación y evaluación de riesgos
Medición de riesgos
Tratamiento de riesgos
Este ciclo de gestión de riesgos —identificación y evaluación, medición, tratamiento y evaluación de la administración— constituye el eje metodológico sobre el cual AB Risk Consulting estructura su acompañamiento a las organizaciones. Más que una secuencia de pasos aislados, representa un proceso continuo y dinámico que permite anticipar amenazas, cuantificar su impacto y diseñar respuestas efectivas antes de que afecten la operación, la reputación o la sostenibilidad del negocio.
Nuestro servicio de auditoría está diseñado para evaluar de manera objetiva e independiente la efectividad de los sistemas de gestión de riesgos y control interno de su organización. A través de un análisis riguroso de procesos, políticas y controles existentes, identificamos brechas frente a la normatividad vigente y las mejores prácticas del sector, proporcionando conclusiones claras y recomendaciones accionables que fortalecen la toma de decisiones de la alta dirección y la junta directiva.
Auditoría interna
Procesos, riesgos y controles.
Auditoría estados financieros
Identificar debilidades de control en los estados financieros.
Identificación de áreas de mejora y fortalecimiento del sistema.
Auditoría sistema de gestión de riesgos
Auditoría de riesgos
Auditoría ciberseguridad
Auditoría plan de continuidad de negocios
Provisión de información precisa y confiable para apoyar la toma de decisiones estratégicas.
Procesos, riesgos y controles.